Wpływ Henry'ego Gantta na dzisiejszy obraz zarządzania i organizacji


Henry Laurence Gantt

ur. 1861, zm. 1919
Amerykański inżynier mechanik i naukowiec
Jeden z pionierów w dziedzinie organizacji i zarządzania projektami
Twórca „diagramu Gantta”

Spostrzeżenia Gantta na temat przemysłu

      1. Wydajność przemysłowa - może zaistnieć wyłącznie poprzez zastosowanie naukowych analiz wobec wszystkich aspektów wykonywanej pracy. Rolą zarządzania w przemyśle są działania mające na celu zwiększenie efektywności poprzez eliminowanie przypadkowości oraz wypadków.
      2. Społeczna odpowiedzialność biznesu - jest on odpowiedzialny za opiekę wobec społeczeństwa w którym jest prowadzony.


    System Zadań i Premii (The Task and Bonus System)

    (Opracowany dla fabryki Bethlehem Steel)
    Gantt dokonał wdrożenia czasowo-premiowego systemu prac i sporządzenia instrukcji. Koncepcja systemu obejmowała stworzenie specjalnej karty, na której wyszczególniono najlepszą metodę wykonania każdego zadania, szczegółowe narzędzia wymagane do użycia, a także czas potrzebny do wykonania każdej z czynności. Dodatkowo wprowadzono premie dla pracowników stosujących się do otrzymanych instrukcji. Wdrożony system Gantt opublikował w "Engineering Magazine", gdzie opracowany przez Niego schemat został nazwany "diagramem Gantta".


    Wprowadzony system pozwolił na:

        1. Zwiększenie efektywności
        2. Zmniejszenie przerw i marnotrawienia czasu
        3. Zwiększenie aktywności robotników



      Pojęcia związane z produkcją opisane przez Gantta:

          1. Rejestr pracownika – pokazywał co każdy pracownik powinien zrobić oraz co zrobił,
          2. Dzienny bilans pracy – przedstawiał ilość pracy do wykonania, oraz ile udało się zrealizować,
          3. Karta produkcyjna – służyła do przypisania pracy każdemu pracownikowi i zapisywania ile udało się wykonać każdego dnia.



        Przeczytaj więcej Diagram (wykres) Gantta